到产品经理? 真正转岗之后,我发现很多工作还是超出了自己的想象。产品经理的工作确实比较杂。理论上,产品方面面,从市场研究、用户调研、数据分析… 查看详情 > 如果说以前讲「市场营销」,是指企业中以产品为中心建构起来的链路中的最后一环,和之前的所有环节呈一个递进关系;那么到现在,在大家都
在说企业高质量经营
的当下市场营销已经变成了个新的企 巴林号码数据 业驱动器,从最接近用户的位置倒推回企业经营的全部环节,让企业经营随市场调控,给品牌找到更具体的渗透空间。 连接品牌和效果的「种草」,成为市场营销的利器。越来越多的企业,在品牌和效果之外,单独设置「种草」预算,以应对今天大环境中那些新的企业经营痛点。 对于当下的企业经营痛点,
品牌方和咨询机构的两方
视角带来了两种代表性的感知角度。 BeBeBus的沈 TR 号码 凌沈总提出了一个「质价比」的概念。随着企业供应链能力被释放、购物便捷性的提升,产品使用价值上的分野变小,情绪价值、社交价值等被用户列入考虑范围内。用户越来越在意「质价比」,品牌从「性价比」的竞争转到「质价比」的竞争,其突围点还是在于加强其丰富多元的产品价值,给用户提供品质感的消费体验,而非单纯的价格竞争。 反过来说,如果企业没有看到用户对于好产品的需求,只一味地去卷价格,也让企业本身只能落入到价格一端的竞争,而失去一个核心的竞争力,在于:“高品牌知名度,不再等于高品牌价值。”很多品牌的知名度