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，并赋予神圣的意义。比如故居，物质遗产，“第一”的头衔等等。 对于顶级品牌来说，在哪里发布会的场所并不重要，但对于创新主角的发布会来说，场所选择却至关重要——实体的「神殿」可以成为特定人群的一种「精神地标」 技巧3、有意义的人参与，仪式会变得更加神圣。 有重要意义的人参与，也是「仪式感」必不可少的，他们的到来， 会让仪式感变得更 加神圣为国王加冕的教皇，总统宣誓的大法为战士授勋的将军，迎接烈士 香港 WhatsApp 号码 骨灰回归的仪仗队…….读书会邀请到原书的作者，周年庆典邀请到某位KOL，甚至是成年仪式上一起成长的伙伴……. 检查点6：你会讲「故事」吗？讲述自己的故事和用户的故事！ 故事是人类学习和沟通最有效的方法。一个完美的发 布会最有力的原则是 以故事叙事。不幸的是，对于这一原则，大多数人更倾向于 TR 号码 违背而非遵守。 当然，讲故事也需技巧，请让品牌猿提问chatGtp“乔布斯发布会对我们的启示”得到的8个答案来说明这一点： 故事化叙事：乔布斯擅长用一个吸引人的故事来包装产品发布，他经常从一个宏大的愿景开始，逐渐引导听众理解产品的背景和重要性。 简洁信息：

仪式中的行为具有深刻的意义，它们对未来的希望联系在一起。 比如启动仪式、揭幕仪式、倒计时、红毯、拍照打卡等，虽然这些仪式已经很难引起人们的兴趣，这些花哨的手段很难吸引人们的注意力，但策划一个有水平的仪式仍然是发布会中不可或缺的工作，甚至是战术层面的头等大事。 以下是营造仪式感的三个技巧： 技巧1、有意义——任何 仪式必须赋予意义才能具 有价值。 事实上，大家往往低估了「仪式感」的想象力。「仪式感」并不 洪都拉斯 WhatsApp 号码 需要标新立异或奢华的仪式，而是将你和你的用户联系在一起，将你品牌的意义融入到他们的生活中。 这里应该注意的是，「仪式感」不是仪式，和拍照创造的优越感和仪式感不知道高了几层楼。 技巧2：找「神殿」——找到神圣的空间场所。 简单来说，一个神圣的场 所是指为特殊用途专门预 留的空间。说到对你而言的特殊空间，你或许会想起一件只在那 TR 号码 个空间里发生过的事情。除此之外，一些活动会因为特殊场所进行而更加特殊。 在北京798举办发布会将赋予艺术气质，乌镇因为互联网大会具有科技基因，敦煌或长城上的发布会将拥抱中国式浪漫。

到容易行动，比如点赞、评论和转发，场景。 方法2、能加工。让用户参与的同时，让他们能够轻松地自定义、二次加工和塑造。对待媒体那样给通稿和素材的形式毫无意义，你需要给予能够融合个性的模版。 方法3、有利性。顾名思义就是对每个参与者能得到什么好处？红包，礼券，积分，体验，试用，荣誉……。只要去想，总有办法。 通过能够相互连接的参与 和共创行动，才有可能激活情绪价值，形成真正的网络效应，成为流 危地马拉 WhatsApp 号码 量和热点。 检查点5：你的发布会有「仪式感」吗？ 每个人都有一些美好的时刻，有的是美好的，有的是惊喜的，有些是荣耀的，有些是反感的甚至厌恶的，这些瞬间的时刻有时候能陪伴你的一生。——《行为设计学》 「仪式」被心理学称为「积极的决定性时刻」或「峰值时刻」， 它能够让情感更加 牢固。 为什么那些顶级品牌如此热衷于打造各种正式和非正 TR 号码 式的仪式呢？因为「仪式」可以产生归属感、信任感、被欣赏和被尊重等难以建立的情感，还能不断输出惊喜和美好的记忆。世界上最顶级的仪式感莫过于每四年一次的奥运会圣火传递。 对于品牌发布会来说，「仪式」指的是任何标志着某个特定时期或事件重要性的活动。

时还会立即对表演者进行批判；同时，观众们不想被告知，还想要讲述和表达。 其二、当下的Z世代，以员，任何发布会不再是甘于坐在下面听教宗讲话的教徒，而是希望站在聚光灯下成为新的主教和领导者，他们都渴望成为自己人生旅途的英雄。 其三、过去，一个有影响力的发布会，用户参与并不重要，媒体传播才是关键。 现在情况完全不同 没有用户的参与和共创，很难形成声量。 在这样一个崭新的 希腊 WhatsApp 号码 数字时代中，品牌发布会，不论谁是主角，都有一个新的原则：让一部分用户参与进来！只有这样，舞台才能成为一场盛会，而不仅仅是一次营销活动。 这也是雷军小米发布会了不起之处，他在乔布斯发布会上向前与NIO Day的各个环节（选择城市，流程，演奏，场地布置等 座候选城市超万人 参与投票；有260多名用户参与了NIO Day的共创；近200名成都用 TR 号码 户志愿者热情接待来自全国的车友；NIO Day由用户主持开场，用户社区单曲，用户故事短片，以用户视角感动用户。 实际上，参与感还可以理解为“以用户连接用户，让用户感动用户”。

帮助你创造「优越感」： 1）贴标签 正如大家所知，优越感源于各种标签，比如科技极客、时尚达人、豪车名表圈、二次元等；“你们之前说的都是错的，我的消息才是对的”，这种“先知信息”也是一种标签。 2）与名人合影等。他们也可以通过吐槽某个翻车事件来炫耀自己的见解。甚至，拍到红衣教主周鸿祎坐到车顶并在朋友圈分享， 也是一种炫耀的方式制造 稀缺性 稀缺性是一个常常被忽视的优越感来源。如属性，将会创造另一种独特 加纳 WhatsApp 号码 的优越感。例如，独家消息、限量版产品、面对面交流等稀缺元素会让参与者感到特别。 而最重要的稀缺则是参与者身份的甄选和举办场次。一个任何人（包括媒体）都可以参与的发布会和一个每年举办几次的发布会肯定价值微小。 所以，也可以说品牌发布会的本 质是发行「社交货币种能让参 与者产生优越感的货币。 检查点4：你的发布会能让用户参与什么，共创 TR 号码 点什么？ 前三个检查点说明了发布会的一些基本原则，第四个检查点则是面对最新的趋势，你需要为你的融合点什么新东西？这就是参与感和共创感！

是告诉人们你的产品有多么出色，解决了什么问题，更重何与某种美好，意义，潮流，群体或其他事物相连接。 乔布斯的发布会让用户与“未来”相连接。 雷军的发布会让米粉与“美好”连接。 Google I/O开发者大会让伙伴与“共创者”连接。 奢侈品牌的发布会让用户与“潮流和地位”连接。 必须注意的是，发布会是品牌与用户之间的连接， 而不仅仅是产品与使用之 间的连接。同时，连接不仅是一种营销手段，更是一种与用户建立 德国 WhatsApp 号码 深层联系的方式。 检查点3：你的发布会能够帮助参与者建立什么身份或「优越感」？ 在各大电影节上，明星们一个个走上红毯争奇斗艳，不遗余力的“表演”，以吸引媒体和人们的注意。为什么？他们正通过红毯秀塑造自己的身份！ 这种身份认同的关键在于获得一种优越感， 让自己感觉超越他人 进入一个专属的圈子，这也被称为「社交货币」。 在乔纳 TR

，而小米则更多的「美好向往和归属」。 第二、你关注的「价值」没有价值，只有用户和媒体关注的才具「价值」。 所谓的超强性能、性价比、炫酷设计、明星参与等早已没有新鲜感，它们只对极客或实际购买者有价值。如果真正期望引起关注，就需的「价值」。 例如，「遥遥领先」的技术可能没有人关心，技术才有价值。 这也是库克领导的苹果 手机发布会逐渐失去吸引力的关键所在。 第三、「认同 格鲁吉亚 WhatsApp 号码 感」是传递「价值」和「情绪价值」的触发器。 从这个角度来看，你所创造的「价值」不仅需要被用户关注，还需要被认同；你传递的「情绪价值」不仅需要有价值，还需要能够激发共鸣。 只有得到认同，参与者才会积极参与和分享。当他们在朋友圈分享时， 实际上不仅仅是情绪的 宣泄，更是一种社交价值的传递。 因此，在发布会之初就明 TR 号码 确你要创造的「价值」、「情绪价值」和「认同感」，或许能让你的发布会一出场就与众不同。 检查点2：你的发布会「连接」了什么？

品发布、粉丝庆典、个人感悟和各种鸡汤融为一体！ 对大部分品牌来说，也许没有乔布斯、雷军或者余承东这样的人物，但这并方式。 为了演示这个流程如何操作的，品牌猿引入了提问的方式来检查自己发布会的特征，遵循这些原则不一定能让发布会立即出圈，但这一过程应有助于你看到从原则到实践的飞跃。 三、6个检查点——打造 专属自己的品牌发 布会！ 让我们依次从情绪价值、连接、优越感、参与感、仪式感和 法国 WhatsApp 号码 故事叙事六个关键词检视自己。 检查点1：你为参与者带来了什么样的「价值」？ 企业的终极目的，也是经济活动的终极目的，即创造客户，为客户创造价值。 ——彼得·德鲁克 一个成功的品牌发布会第一步，是审视你能为参与者带来哪些独特的「价值」。 需要强调以下三点： 第一、必须有「情绪价值」！ 这里的独特「价值」不仅是产品创新或领先科技， 也不是使用上的理性价 值，更多是指各种「情绪价值」。

高级段位：化身IP，形成归属。此时，发布会通常是品牌的一个战略举措。融合特定的文化表达，增强了对某一圈层的文化影响力和引领地位；通过可流传、可铭记的情感表达方式，强化用户的归属感；以可期待的“签到”机制和特定时间点的稀缺性，成功地培养了参与者的自豪感……。就如苹果历年新品发布会，周等，都具备高级段位的特征。其实，我是一个演员」？ 在这个「舞台」上，你可以充分展示自己，焕活个性，让人们 愿意为你张目传播 也可以激发好奇心和期待，让更多人念念不忘并积极购买；还可以创造令 芬兰 WhatsApp 号码 人难忘的互动体验，与目标人群建立情感共鸣；更重要的是，这是你与世界互动、与时代共舞的机会。 若是认同这样的观点，那么以下结论便显而易见：在这个舞台上，品牌不再只是一个独立的存在，而是如同舞台上的演员，宴会中的主人，是一个真实而有趣的角色。 你我将扮演导演的角色 将整个发布会设计成一场令人惊叹的舞剧。从情节的起 TR 号码 伏、角色之间的冲突，到故事的反转，为每一个细节都将注入想象力。 品牌，其实只是一个演员！在这个舞台上，要表演、表现和表达好自己。 3. 重新为品牌发布会分类——谁是「主角」？ 如果你真的是以客户为中心的，那你就好比是宴会的主人，你在为客人们举行宴会。而有时候，宴会的主人是在为自己举行宴会。 ——亚马逊创始人贝佐斯 更激进的推论是，世界上只有两种发布会：

核心参与者并非粉丝，而用户和生态伙伴，也就是共创者。 同时，我们还可以看到第三类发布会，如引领科技浪潮的CES、MWC以及IFA展，以及巴黎和伦敦的四大时装周。 这些发布会汇聚了全球顶级的意见领袖、时代话事人和超级用户，每一场都是对未来潮流的引导和预见。 在以上三种发布会中，有人关注产品，有人热爱品牌， 有人喜欢社群还有人 迷恋个人魅力。那么，在一个如此繁花似锦，又审美疲劳的“发布 爱沙尼亚 WhatsApp 号码 会宇宙”中，如何才能举办一场有真正价值、有影响力，甚至成为现象级的发布会呢？ 让我们从头开始，是时候重新认识一下品牌发布会。 二、重新认识品牌发布会：段位、新认知和分类 1. 品牌发布会的三级段位 要了解品牌发布会，我们首先需要了解其目的或目标。一般而言，品牌发布会有三级段位。 初级段位：展示自己，吸引眼球。品牌通过展示新产品、 技术或呈现新形象 和战略，力求引起媒体、投资者和公众的关注，从诸多竞争 TR 号码

界的发布会： 1984年，乔布斯发布Mac（世界第一台图形可视化电脑）。砸烂IBM和“自己介绍自己”； 1998年，乔布斯重返公司不久的iMac G3发布会。一体机多彩设计（Chic. Not Geek是潮人，不是极客）； 2001年，乔布斯从口袋掏出iPod。能够装进口袋、储存用户所有音乐库的第一代iPod。 2007年，乔布斯重新发明了手机 改变世界乔布斯从信 封中掏出了第一款MacBook Air，它是当时最薄的笔记本年 萨尔瓦多 WhatsApp 号码 乔布斯发布了iPad——“在人人都用的智能手机和笔记本电脑之间，？” 这些里程碑式发布会，不仅仅是因为产品和技术本身，塑造了今天我们所熟知的消费科技行业；更因为乔布斯独特的风格、对细节的关注以及与观众建立强烈情感连接的能力，让其至今仍被视为发布会中的经典案例。 做到这三点挑战，产品经理只会不断升值 好的产品经理是很稀缺的，懂用户、懂商业、 懂数据的产品经理走出 互联网，依然是抢手货。相反，如果只做简单传话、低效执行、浅层思

作者【陈小步】，微信公众号：【陈小步】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。 赞赏 收藏 5 点赞 6 更多精彩内容，请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App ToB企业 品牌建设 品牌影响力 品牌要素 分享 陈小步 关注 ToB品牌营销人，公众号【陈小步】 5篇作品