阵以及产品上新的特色。 她发现，生椰拿铁的核心目标，其实是通过口味来占据奶咖这个品类的市场份额，同时提升品牌的声量和销量。 那第2步我们就需要借助，品牌洋葱图这个思维模型，来总结产品策划的核心策略。 那什么是品牌洋葱图？ 品牌洋葱图，它其实是一个从内到外一层去进行思维发散的工具，内层是品牌，外层包括产品、内容、服务等各个方面。
所以我们通过品牌洋葱图这
个思维模型，就可以一层一层的逐步分析，品牌内核怎么 马来西亚 WhatsApp 号码 搭建的。 我们还是以灰原同学做的这个作业为例。 她通过品牌洋葱图模型来拆解瑞幸生椰拿铁，首先第一层是拆解产品属性、使用情况、品质和价值、功能性、利益这四个层面。 第二层是品牌价值层面，把瑞幸咖啡的核心品牌，价值理念通过 5 个关键词，来进行描述，分别是创新、稀缺、健康、独特、多元。 那这5 个价值点，是如何通过生椰拿铁这款产品来诠释的？
比如说创新这个品牌价
值点，是通过把椰子水加进咖啡当中，带来不同寻常的 TR 号码 口感体验，这就是一种创新的方式。 再比如通过椰子水、鲜奶等健康的元素，让调配后的口感更适合国内的消费者，从而来去让产品诠释健康这个品牌价值点。 为了分析出产品与品牌之间的关联性，灰原同学一开始就仔细盘了瑞幸咖啡的产品矩阵、它到底属于什么样的细分品类，从产品经理的角度做了市场分析等等。 常见误区4：二手信息无用论 第四个常见误区，就是在拆解案例的时候，有的同学会觉得这些都是来自网络上的信息，没有直接看一段类似@程前朋友圈 那样的创始人级别的采访来的有用
