只要团队能力合适，是不是就可以拿成果了？ 四、小结 很多的时候，我们做营销花了很多钱，但是业绩效果不佳。其中一个重要的原因，就是我们把钱花在品牌费用上，而没有花在品牌资产上。 买流量、依赖产心指标：一是心智份额，二是市场份额。前者是因，是策略性指标；后者是果，是成果性指标。 如果说发明专利
技术诀窍产品创
新、渠道垄断，这些都算是前置竞争优势的话；那么，当我们产品同 亚美尼亚 WhatsApp 号码 质化时，品牌资产就成了后置竞争优势。这种护城河优势可以体现在内容差异化、客户差异化，或者体现在品类垄断、品牌垄断，或者体现在商业模式领先上。 除了品牌资产，我们还要抢占客户心智，这里必须要走出一个误区：客户心智，只是客户战略和客户
运营中的关键成功要
素之一，不是唯一。 最重要的是建立流量池、内容池、客户 TR 号码 池的适应企业发展现状的营销体系。 再回顾一下： 业绩增长 = 战略能力 × 组织能力 我们用品牌资产和客户心智来提升战略能力；用流量池、内容池、客户池来提升组织能力。 让我们赢在优势，赢在核心竞争力。 专栏作家 曹升，人人都是产品经理专栏作家。灰度认知社创始人，
