品机制促牌资产的两大核

只要团队能力合适,是不是就可以拿成果了? 四、小结 很多的时候,我们做营销花了很多钱,但是业绩效果不佳。其中一个重要的原因,就是我们把钱花在品牌费用上,而没有花在品牌资产上。 买流量、依赖产心指标:一是心智份额,二是市场份额。前者是因,是策略性指标;后者是果,是成果性指标。 如果说发明专利

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新、渠道垄断,这些都算是前置竞争优势的话;那么,当我们产品同 亚美尼亚 WhatsApp 号码 质化时,品牌资产就成了后置竞争优势。这种护城河优势可以体现在内容差异化、客户差异化,或者体现在品类垄断、品牌垄断,或者体现在商业模式领先上。 除了品牌资产,我们还要抢占客户心智,这里必须要走出一个误区:客户心智,只是客户战略和客户

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运营中的关键成功要

素之一,不是唯一。 最重要的是建立流量池、内容池、客户 TR 号码 池的适应企业发展现状的营销体系。 再回顾一下: 业绩增长 = 战略能力 × 组织能力 我们用品牌资产和客户心智来提升战略能力;用流量池、内容池、客户池来提升组织能力。 让我们赢在优势,赢在核心竞争力。 专栏作家 曹升,人人都是产品经理专栏作家。灰度认知社创始人,

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