性展开的经营动作

《大师级心智模式的底层逻辑》中有详细介绍。 但凡在商业中,能够深入到这个层级进行品牌资产管理的,都是懂人性的商业高手。 3. 客户心智之三:超我心智 这个客户心智就更复杂了。通常,好的营销,一定是建立了某种认知偏差。 而当客户心智进入到超我心智时,客户认知偏差会大幅减少。换句话说,

很难赚到这类客

户的钱。 凡事都没有绝对,如果你拥有乔布斯一样超我心 阿尔及利亚 WhatsApp 号码 智模式,底层逻辑 1. 业绩增长的核心能力 我们说:业绩增长 = 战略能力 × 组织能力 战略能力在于:“赢”和“超”。具体是:赢在优势?赢在趋势?超越产品竞争?获得超额利润? 组织能力在于:结构能力(建立可复制能力与模式)、经营能力(提升效率,

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拿到成果管理

能力(激发善意与潜能)。 这里大家可能存在一个疑惑?怎么业 TR 号码 绩增长里,既没有品牌资产,也没有客户心智? 企业经营之难,在于把网状的思考,用树状结构,体现在线中。 就是说,我们沿着品牌战略和品牌经营,或者沿着客户战略和客户运营,我们都能沿着这些线性展开的经营动作,就能把网状思考的企业战略落地成的经营成果。 2. 品牌和客户,如何促进业绩增长? 品

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