荐 评论 评论请登录 目前还没评论，现在，商家们愈发重视投入产出比，与之相应的，营销平台们若想在买方时代获得更多效益，也需要回答更多“问题”，比如本文所说的回答“卖给谁”、“卖什么”、“怎么卖”这三个问题。一切来看看这篇解读。 2023年的零售行业，仍然是一派逐鹿、厮杀、赶超、承压的光景，亦充
斥着吵嘴降价打架等活
色生香的桥段。 这一年的平台方：抖音兴趣电商 荷兰号码数据 继续激进崛起，全年完成2.3万亿GMV目标几成定局；快手信任电商裹挟着疯狂的“老铁”文化，GMV迈入万亿规模；后起的小红书买手电商，看似轻手轻脚，却被传盈利5亿美元；视频号电商悄然发动中，成交总额（GMV）已经来到一千亿元左右；老牌货架电商淘天或许有些失落，
但必须承认“再瘦的骆驼
也比马大”，实力不容小觑…… 这一年的供给端，商家 TR 号码 们投入产出比，而非只盯着单场数据千万甚至破亿的声量泡沫，他们需要利润，需要高渗透率、高转化率和高ROI，哪里有这样的窗口，就往哪里迁徙。 当平台激烈赛马，商家贴地诉求，营销作为达成各自KPI的关键一环，沟通客户的先遣部队，在经历AI洗礼后，又有哪些新变化？又会给广告业带来怎样的颠覆？ 2024年，抖音巨量引擎、快手磁力引擎、小红书、腾讯广告、淘系阿里妈妈，谁能为千行万业的“毛细血管”创造真正的增长？商家如何择优而栖？ 一、五大平台重塑营销逻辑？ 2023年，AI几乎是贯穿始末的话题，其Superpower也已被初步验证
