会成功。 食品饮料的元气森林是强功能价值，瑞幸的饮料化咖啡是强功能价值，美妆的早C晚A是强功能价值，薇能价值；这几年，少有的真实用户买单而成功的品牌都是功能价值，反而是那些大肆鼓吹精神价值的品牌，都横尸遍野。 背后逻辑并不难理解： 对比功能价值，情绪价值更加脆弱和多变： 对情绪价值的理解，
在供给方和需求方存在
偏差：品牌方关注的是自己所在圈层的情绪，而情绪又 萨尔瓦多号码数据 是个性化极强的属性，个人情绪并不等于群体情绪，精英情绪也不等于大众情绪。 情绪消费本身是不稳定的: 今天被广泛认可的情绪，明天可能是醒悟时刻：你打着情绪的幌子收我更多钱？雪糕刺客如此、花西子如此，被指责香水和名创优品同款供应商的野兽派，也遇过类似挑战。
情绪体验的边际效应
有一类情绪价值主要是寄托在尝鲜和体验上，但此强度 TR 号码 可能很高，但面临边际效应迅速衰减，复购可能很低。 情绪价值的供给内卷：上海和杭州各种小众精品咖啡卷到不行，与其说是被瑞幸9.9、库迪8.8卷死，倒不如说彼此之间更卷——提供的价值基本是类似的：尝鲜和社交分享。 因此，把品牌的差异化卖点和竞争优势押注在情绪价值上，对绝大多数品牌而言，时效太短，风险过大。 二、谁能提供稳定的情绪价值 有例外么？谁能在商业市场稳定地
