站在打工人的立场看，我才不会关心你要不要下场做IP，我只关心自身利益如何得到保障，以及我有没有自己支配个人数据资产的权力。 这个数据资产，包括新媒体账号、内容、粉丝、社群等。否则，从大厂离职后，除了经验这种虚头巴脑的东西，我还能带走什么有价值的东西呢？ 所以，“全员营销”不是不能做，而
是首先要考虑如何重构
生产关系，激发员工积极性。 三、管理困境：4天工作制 vs 阿米巴，谁是 斯洛文尼亚 WhatsApp 号码 最优解？ 璩静事件还反映了百度公关部最大的问题——员工做IP的积极性不高，否则也不需要一号位来牵头打样了。 有些工作本来不需要太多人，但在不合格的管理下，就是能硬生生堆出很多人。如今，AI技术爆发后，作用了。 一个厂商自己天天嚷着要推广AI产品，结果自己
都没通过AI降本增效
你制”。 近年来，非营利组织“全球四天工作制”在英国、美国、澳大利 TR 号码 亚等国进行了一系列试点，探索4天工作制的可行性和效果。 这些试点表明，通过合理规划和调整，在不降低工资的前提下，4天工作制能提高员工的幸福感和工作效率，同时减少企业的运营成本。 而日本则给出了另外一种解法——“阿米巴经营模式”。
